2026 - Développer la coopération avec l'intelligence collective
Version du programme : 1
Prochaine date
17/09/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
24 heures et 30 minutes (3.5 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
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€ Net de TVA2026 - Développer la coopération avec l'intelligence collective
Dans un contexte professionnel complexe, où les missions se chevauchent et les enjeux sont multiples, la capacité à travailler ensemble de manière efficace est un levier majeur de performance. L’intelligence collective permet de mobiliser les compétences, expériences et idées de chacun pour co-construire des solutions innovantes et renforcer la cohésion d’équipe. Cette formation propose d’explorer les principes et méthodes de l’intelligence collective afin de développer la coopération au sein d’une équipe ou d’un projet. À travers des mises en situation, des ateliers pratiques et des retours d’expérience, les participants apprennent à organiser et à animer des échanges productifs, à valoriser les contributions de tous et à résoudre ensemble des problématiques complexes. L’objectif est de permettre aux participants de passer d’une logique individuelle à une logique collective, d’améliorer la qualité de leurs interactions et de favoriser la créativité et la performance collaborative dans leur environnement professionnel.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux de l’intelligence collective.
- Identifier les freins à la coopération et à la collaboration dans leur équipe.
- Mettre en place des méthodes de travail collaboratif adaptées à leur contexte.
- Développer la confiance et l’écoute mutuelle au sein de leur groupe.
- Animer des réunions et ateliers favorisant la créativité collective.
- Co-construire des solutions et décisions en mobilisant toutes les compétences.
- Évaluer l’efficacité des démarches collaboratives mises en place.
Profil des bénéficiaires
- Managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer la coopération
- Coordinateurs de projets pluridisciplinaires
- Chefs de service ou animateurs de réseau
- Professionnels impliqués dans des démarches collaboratives ou participatives
- Exercer une activité nécessitant le travail en équipe ou en réseau.
- Être impliqué dans la coordination de projets ou la facilitation d’échanges.
- Aucun prérequis technique spécifique n’est requis.
Contenu de la formation
Comprendre l’intelligence collective et la coopération
- Définition et principes de l’intelligence collective
- Différences entre travail collaboratif, coopération et coordination
- Facteurs clés de succès et obstacles à la coopération
Développer la confiance et la dynamique d’équipe
- Identifier les freins relationnels et organisationnels
- Renforcer la confiance et l’écoute mutuelle
- Techniques pour favoriser la participation et l’engagement de tous
Méthodes et outils pour coopérer efficacement
- Méthodes de travail collaboratif (brainstorming, world café, codéveloppement)
- Structurer des ateliers collectifs et des réunions productives
- Utilisation d’outils numériques et supports collaboratifs
Co-construire des solutions et projets collectifs
- Élaboration collective de décisions et plans d’action
- Techniques pour gérer les divergences et converger vers un consensus
- Valorisation des idées et compétences de chacun
Pérenniser et évaluer la coopération
- Suivi des actions et mesures de performance collective
- Retours d’expérience et ajustements
- Création d’une culture de coopération durable
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement par demi-journée
- Exercices pratiques et ateliers évalués
- Auto-positionnement et bilan de progression individuel
- Élaboration d’un plan d’action collectif et individuel
- Questionnaire d’évaluation des acquis et de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Support pédagogique structuré remis aux participants
- Fiches pratiques sur les méthodes collaboratives
- Études de cas issues de situations réelles
- Outils collaboratifs et paperboard interactif
- Jeux de rôle et simulations de réunions
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Engagés pour l’égalité des chances, nous garantissons à tous un accès équitable à la formation. Besoin d’aménagements spécifiques ? Contactez notre référent handicap au 04 11 81 61 27 ou par mail : formation@vivralliance.fr Pour les formations à distance (GAPP, classe virtuelle, retour d'expérience suite à formation en présentiel), il est nécessaire de disposer d’un équipement informatique adapté (ordinateur, webcam, micro, casque) et d’une connexion Internet stable et de bon niveau.