2025 - Reconnaître et valoriser ses collaborateurs

Formation créée le 10/09/2025. Dernière mise à jour le 31/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

17 heures et 30 minutes (2.5 jours)

Accessibilité

Oui
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2025 - Reconnaître et valoriser ses collaborateurs


La reconnaissance au travail est un puissant levier de motivation et de fidélisation. Elle contribue au bien-être, au climat social et à la performance collective. Cette formation permet aux managers et encadrants d’identifier les différents leviers de reconnaissance et de mettre en place des pratiques concrètes pour valoriser efficacement leurs collaborateurs.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes formes de reconnaissance au travail.
  • Comprendre l’impact de la valorisation sur la motivation et l’engagement.
  • Développer des pratiques managériales favorisant la reconnaissance au quotidien.
  • Adapter leur posture pour renforcer la confiance et la cohésion.
  • Mettre en œuvre des outils concrets de valorisation individuelle et collective.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables d’équipe, coordinateurs.
  • Encadrants de proximité et chefs de projet.
  • Toute personne en responsabilité souhaitant renforcer ses pratiques managériales.
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire.

Contenu de la formation

Comprendre la reconnaissance au travail
  • Les dimensions de la reconnaissance (existence, pratiques, résultats, personne)
  • Les besoins fondamentaux de l’individu en situation professionnelle
  • Les risques liés au manque de reconnaissance
Développer des pratiques de valorisation
  • La communication positive et le feedback constructif
  • Valoriser les compétences et les réussites individuelles et collectives
  • Savoir reconnaître l’effort et pas seulement le résultat
Intégrer la reconnaissance dans le management
  • Postures et attitudes managériales favorisant la confiance
  • Outils et rituels de reconnaissance au quotidien
  • Construire un plan d’action personnalisé pour valoriser ses collaborateurs

Équipe pédagogique

L’ensemble de nos formateurs sont des professionnels qualifiés, justifiant d’une solide expérience dans le domaine de la formation. Ils possèdent les diplômes, certifications et compétences nécessaires pour assurer une approche pédagogique, théorique et évaluative adaptée à chaque session. Sur simple demande, nous pouvons vous fournir le CV du formateur en charge de votre formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-positionnement en début et fin de formation
  • Évaluation des acquis via mises en situation et feedbacks
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Études de cas et mises en situation
  • Ateliers de communication et jeux de rôle
  • Élaboration d’un plan d’action individuel

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants - Nombre de stagiaires formés - Taux de recommandation de la formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Engagés pour l’égalité des chances, nous garantissons à tous un accès équitable à la formation. Besoin d’aménagements spécifiques ? Contactez notre référent handicap au 04 11 81 61 27 ou par mail : formation@vivralliance.fr Pour les formations à distance (GAPP, classe virtuelle, retour d'expérience suite à formation en présentiel), il est nécessaire de disposer d’un équipement informatique adapté (ordinateur, webcam, micro, casque) et d’une connexion Internet stable et de bon niveau.