2025 - L’entretien annuel, un outil à maîtriser

Formation créée le 08/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

17 heures et 30 minutes (2.5 jours)

Accessibilité

Oui
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2025 - L’entretien annuel, un outil à maîtriser


L’entretien annuel est un moment clé dans la relation entre le manager et le collaborateur. Bien conduit, il devient un levier de motivation, de reconnaissance et d’amélioration de la performance. Cette formation vise à donner aux managers les outils pratiques et méthodologiques pour préparer, animer et exploiter efficacement cet entretien, tout en respectant le cadre légal et les bonnes pratiques managériales.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et finalités de l’entretien annuel.
  • Préparer et structurer l’entretien de manière efficace.
  • Adopter une posture managériale favorisant l’échange constructif.
  • Utiliser des techniques de communication adaptées pour évaluer, motiver et fixer des objectifs.
  • Exploiter l’entretien comme outil de management et de développement des compétences

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité
  • Responsables d’équipes
  • Toute personne en charge de conduire des entretiens annuels
Prérequis
  • Aucun prérequis technique n’est nécessaire, une première expérience managériale est souhaitable.

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux de l’entretien annuel
  • Les objectifs et le cadre légal de l’entretien
  • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur et l’organisation
  • Différencier entretien annuel, professionnel et autres entretiens
Préparer et structurer son entretien
  • La collecte et l’analyse des informations utiles
  • La construction d’une trame et la fixation des objectifs
  • Anticiper les situations difficiles et préparer ses réponses
Conduire et valoriser l’entretien
  • Techniques de communication managériale (écoute active, feedback constructif)
  • Gérer les désaccords et maintenir un climat positif
  • Formaliser et exploiter l’entretien : suivi, plan d’action, développement des compétences

Équipe pédagogique

L’ensemble de nos formateurs sont des professionnels qualifiés, justifiant d’une solide expérience dans le domaine de la formation. Ils possèdent les diplômes, certifications et compétences nécessaires pour assurer une approche pédagogique, théorique et évaluative adaptée à chaque session. Sur simple demande, nous pouvons vous fournir le CV du formateur en charge de votre formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation en début et fin de formation
  • Exercices pratiques et mises en situation observées
  • Quiz de validation des acquis
  • Évaluation de la satisfaction des participants

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Études de cas et mises en situation
  • Jeux de rôle et analyses de pratiques
  • Échanges interactifs et retours d’expérience

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants - Nombre de stagiaires formés - Taux de recommandation de la formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Engagés pour l’égalité des chances, nous garantissons à tous un accès équitable à la formation. Besoin d’aménagements spécifiques ? Contactez notre référent handicap au 04 11 81 61 27 ou par mail : formation@vivralliance.fr