2025 - Construire sa légitimité
Formation créée le 08/09/2025. Dernière mise à jour le 16/09/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
17 heures et 30 minutes (2.5 jours)Accessibilité
Oui2025 - Construire sa légitimité
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la légitimité d’un collaborateur ou d’un manager repose autant sur ses compétences techniques que sur sa posture et sa capacité à inspirer confiance. Cette formation permet aux participants de travailler sur leur positionnement, leur communication et leur crédibilité afin de renforcer leur impact et leur légitimité professionnelle.
Objectifs de la formation
- Identifier les fondements de la légitimité professionnelle.
- Développer une posture affirmée et cohérente.
- Adapter sa communication pour renforcer sa crédibilité.
- Gérer les situations qui fragilisent la légitimité.
- Construire un plan d’action pour consolider leur positionnement.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, responsables d’équipes
- Collaborateurs en prise de nouvelles fonctions
- Toute personne souhaitant renforcer sa crédibilité professionnelle
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Comprendre les bases de la légitimité
- Définir la légitimité professionnelle et ses composantes
- L’articulation entre compétences, posture et reconnaissance
- Les attentes des collaborateurs et de l’organisation
Construire sa posture et son impact
- Travailler sa communication verbale et non-verbale
- Développer une attitude congruente et affirmée
- S’adapter à son environnement et à ses interlocuteurs
Consolider et maintenir sa légitimité
- Gérer les situations de remise en cause
- Développer la confiance mutuelle au sein de l’équipe
- Construire un plan d’action personnel pour renforcer sa légitimité
Équipe pédagogique
L’ensemble de nos formateurs sont des professionnels qualifiés, justifiant d’une solide expérience dans le domaine de la formation. Ils possèdent les diplômes, certifications et compétences nécessaires pour assurer une approche pédagogique, théorique et évaluative adaptée à chaque session. Sur simple demande, nous pouvons vous fournir le CV du formateur en charge de votre formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-évaluation en début et fin de formation
- Observation des mises en situation
- Quiz de validation des acquis
- Évaluation de la satisfaction des participants
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Études de cas et partages d’expériences
- Jeux de rôle et mises en situation
- Élaboration d’un plan individuel d’action
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants - Nombre de stagiaires formés - Taux de recommandation de la formation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Engagés pour l’égalité des chances, nous garantissons à tous un accès équitable à la formation. Besoin d’aménagements spécifiques ? Contactez notre référent handicap au 04 11 81 61 27 ou par mail : formation@vivralliance.fr