2027 - Leadership et Management efficace (ENT1)

Formation créée le 14/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

17 heures et 30 minutes (2.5 jours)

Accessibilité

Oui
65,00 € Net de TVA
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2027 - Leadership et Management efficace (ENT1)


Être manager ne consiste pas uniquement à organiser le travail, répartir les tâches ou suivre les résultats. Manager efficacement, c’est aussi savoir donner du sens, créer les conditions de la coopération, prendre des décisions, responsabiliser ses collaborateurs et adapter sa posture aux situations et aux personnes. Dans un environnement professionnel où les équipes doivent composer avec des changements fréquents, des exigences croissantes et des attentes différentes en matière de management, le rôle du manager évolue. Il ne s’agit plus seulement de « diriger », mais de savoir mobiliser, accompagner, responsabiliser et faire grandir son équipe, tout en restant garant des objectifs et du cadre collectif. « J’ai l’impression de passer mon temps à gérer les urgences. Je sais ce que mon équipe doit atteindre, mais je voudrais réussir à mieux la mobiliser et à prendre davantage de hauteur. » Cette formation propose de prendre du recul sur ses pratiques managériales et de développer une posture de management efficace, combinant leadership, communication, responsabilisation et pilotage. À travers des apports méthodologiques, des exercices pratiques, des mises en situation et l’analyse de situations professionnelles, les participants identifient leurs points d’appui, leurs axes de progression et construisent des outils directement transférables dans leur quotidien. L’objectif n’est pas de proposer un modèle unique du « bon manager », mais de permettre à chacun de développer une posture adaptée à son environnement, à son équipe et aux situations rencontrées.

Objectifs de la formation

  • Identifier les fondamentaux d’un management efficace et les différentes dimensions du rôle de manager.
  • Développer une posture de leadership adaptée aux personnes, aux situations et aux objectifs.
  • Clarifier leur rôle, leur périmètre de responsabilité et leur positionnement auprès de leur équipe.
  • Communiquer de manière claire, constructive et mobilisatrice.
  • Fixer des objectifs, donner un cadre et responsabiliser les collaborateurs.
  • Adapter leur management aux différents niveaux d’autonomie et aux profils des collaborateurs.
  • Gérer les situations managériales complexes avec davantage de recul et de discernement.
  • Mettre en place des pratiques permettant de développer l’engagement, la coopération et la performance collective.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et responsables d’équipe
  • Responsables de service ou de département
  • Chefs de projet amenés à coordonner des collaborateurs
  • Cadres et dirigeants
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
  • Une première expérience de management est un plus, mais la formation peut également s’adresser à des professionnels qui prennent prochainement des responsabilités d’encadrement.

Contenu de la formation

Comprendre les fondamentaux du leadership et du management
  • Manager : rôle, responsabilités et posture
  • Les leviers d’un management efficace
  • Identifier son propre style de management
Développer son leadership et mobiliser son équipe
  • Passer de la position hiérarchique à la posture de leader
  • Mobiliser autour d’un objectif commun
  • Développer l’autonomie et la confiance
Communiquer et manager au quotidien
  • Une communication managériale claire et efficace
  • Donner du feedback et faire progresser
  • Faire face aux situations difficiles
Piloter la performance et faire grandir son équipe
  • Fixer des objectifs et donner un cadre
  • Développer les compétences et responsabiliser
  • Construire une dynamique managériale durable

Équipe pédagogique

L’ensemble de nos formateurs sont des professionnels qualifiés, justifiant d’une solide expérience dans le domaine de la formation. Ils possèdent les diplômes, certifications et compétences nécessaires pour assurer une approche pédagogique, théorique et évaluative adaptée à chaque session. Sur simple demande, nous pouvons vous fournir le CV du formateur en charge de votre formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des besoins et du niveau initial des participants en amont de la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation à travers des exercices, mises en situation et échanges
  • Quiz d’évaluation des connaissances en début et en fin de formation
  • Évaluation de la satisfaction des participants à l’issue de la formation
  • Identification des compétences et pratiques à mettre en œuvre dans le quotidien professionnel
  • Élaboration d’un plan d’action individuel permettant de favoriser le transfert des acquis en situation de travail

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support pédagogique remis aux participants
  • Fiches pratiques et outils managériaux
  • Grilles d’analyse des situations professionnelles
  • Exercices et études de cas
  • Supports utilisés pendant les mises en situation
  • Ressources complémentaires permettant de poursuivre la réflexion après la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants - Nombre de stagiaires formés - Taux de recommandation de la formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Engagés pour l’égalité des chances, nous garantissons à tous un accès équitable à la formation. Besoin d’aménagements spécifiques ? Contactez notre référent handicap au 04 11 81 61 27 ou par mail : formation@vivralliance.fr