2025 - Mener des réunions utiles pour construire des projets fédérateurs
Formation créée le 04/04/2025. Dernière mise à jour le 15/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de 3 jours et demi a pour objectif de permettre aux professionnels de concevoir et d’animer des réunions efficaces, tout en développant des projets collectifs porteurs de sens et de cohésion. À travers une approche participative, elle propose des outils concrets pour mobiliser les parties prenantes, faciliter les échanges, structurer une démarche de projet et ancrer les dynamiques collaboratives dans la durée. Elle s’adresse à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en animation, coordination et pilotage de projets dans le champ social, médico-social ou associatif.
Objectifs de la formation
- Concevoir, animer et suivre des réunions collectives efficaces et participatives.
- Identifier et analyser les besoins des parties prenantes d’un projet.
- Co-construire des projets fédérateurs adaptés aux contextes professionnels.
- Impliquer les participants tout au long du projet via des outils d’intelligence collective.
- Piloter et évaluer les projets de manière participative.
- Élaborer un plan d’action individuel et transférable.
Profil des bénéficiaires
- Coordinateurs de projets ou d'habitats inclusifs
- Professionnels de l'accompagnement social et médico-social
- Animateurs, encadrants, chefs de service
- Toute personne amenée à organiser des temps collectifs et à porter des dynamiques de projet
- Aucun prérequis spécifique. Expérience en animation ou coordination bienvenue.
Contenu de la formation
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Fondamentaux des projets et des réunions
- Enjeux des projets fédérateurs
- Typologie des projets et diagnostic des pratiques
- Posture d’animateur·rice et facilitateur·rice
- Spécificités des réunions en contexte collectif
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Méthodologie et animation participative
- Recueil des besoins et co-construction des objectifs
- Techniques de facilitation et outils d’animation
- Supports visuels, numériques et analogiques
- Favoriser l’engagement durable des participants
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Pilotage, communication et suivi
- Structuration d’un projet : planning, ressources, contraintes
- Animation de réunions stratégiques
- Stratégies de communication interne et externe
- Suivi, évaluation et pérennisation des projets
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Plan d’action individuel et Retour d'Expérience
- Analyse de sa propre pratique
- Élaboration d’un plan d’amélioration personnalisé
- Définition des indicateurs de réussite
- Mutualisation des apprentissages
- Échanges sur les projets mis en œuvre
- Partage des réussites et ajustements
L’ensemble de nos formateurs sont des professionnels qualifiés, justifiant d’une solide expérience dans le domaine de la formation. Ils possèdent les diplômes, certifications et compétences nécessaires pour assurer une approche pédagogique, théorique et évaluative adaptée à chaque session. Sur simple demande, nous pouvons vous fournir le CV du formateur en charge de votre formation.
- Auto-évaluation en entrée et sortie de formation Observation des mises en situation Plan d’action individuel Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
- Apports théoriques illustrés par des exemples concrets Mises en situation, jeux de rôle, intelligence collective Études de cas et partages d’expériences Travaux en sous-groupes, analyse de pratiques Supports de synthèse et outils transférables